Tedarikçiler, üreticiler, dağıtıcılar ve perakendecilerden oluşan tedarik zinciri günümüz ekonomi dünyasının en önemli sistemlerinden biri. Tedarik zinciri yönetimi ise hammaddelerin mamul ya da hizmete dönüştürülerek son kullanıcıya ulaştırıldığı bu lojistik sistemde, malzeme ve bilgi akışının tedarikçi, üretici, dağıtıcı, perakendeci ve müşteriler arasında etkin bir şekilde sağlandığı yönetsel görevler olarak tanımlanabilir.

Başka bir ifade ile zincirde yer alan temel iş süreçlerinin ( operasyonların tasarımı, planlanması, işletilmesi, kontrolü, izlenmesi vb. ) entegrasyonunu en doğru şekilde sağlayarak müşteri memnuniyetini artıran iş modellerinin oluşturulması denebilir.

Tedarik zinciri yönetiminin farklı temel amaçları vardır. Lojistik süreçlerin düzenlenmesi, tüm tedarik süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesi, satın alımda rekabetçiliğin artırılması, talep ve tedariğin dengede tutulması bu temel amaçlar arasında sayılabilir.

Temel Tedarik Zinciri Yönetim Süreçleri

• Satış ve Operasyon Planlama
• Stratejik İş Planlama
• Talep ve sipariş yönetimi
• Üretim • Envanter (Stok) yönetimi
• Depo yönetimi • Sevkiyat (Taşıma)

Tedarik Zinciri Yönetiminin Faydaları  Tedarik zincirinin önem derecesi şirketten şirkete değişebilir ancak küçük ya da orta demeden tüm şirketler için can alıcı noktalardan biridir.

Bu yüzden zincir yönetiminin doğru araçlarla ve sağlıklı bir şekilde yapılması şirketin büyümesini, kar oranının artmasını sağlar.

Tedarik zinciri yönetiminin kısaca faydalarından bahsetmek gerekirse;

• Müşteri memnuniyetini artırır.
• Yapılan teslimatların performansını iyileştirir.
• Üretimde devamlılık sağlar.
• Stokların azalmasında yardımcıdır.
• Verimlilik ve beraberinde kapasite artışı sağlar.
• Doğru yönetim maliyetlerin düşmesini sağlayarak tasarruf ettirir.
• Lojistik masraflarını azaltır.
• Tedarik çevrim süresini kısaltır.
• Pazarda gerçekleşen ani değişimlere karşı direnç kazandırır.

Küresel rekabetin doruk noktasına ulaştığı günümüzde, artık kar elde etmek satın alma ile değil satın alırken ve üretirken ortaya çıkan bir süreçten ibaret. Bu yüzden şirketlerin devamlılık sağlayabilmesi için zincir halkaları üzerinde doğru kararlar alarak, analiz ve geliştirmeler yapması, tüm faaliyet süreçlerinin koordinasyonunu ve kontrolünü sağlaması zincirin bütününde verimlilik sağlayarak karlılık ve müşteri tatmini gibi amaçlara kolayca ulaşılmasını sağlayacaktır.

Bu noktada organizasyonların performansını önemli ölçüde artırabilmek için firmaların tedarik zinciri yönetimine önem vermeleri ve profesyonellerle çalışmaları stratejik bir gereksinimdir. İster mal odaklı ister hizmet odaklı ister perakende odaklı yada e-ticaret’e yönelik bir işiniz olsun hiç farketmez tedarik zinciri yönetiminin zor bir süreç olduğunun farkındayız.

İşte bu yüzden sahip olduğumuz teknolojinin gücü sayesinde aradığınız lojistik ortağı olabiliriz. Size bir telefon ya da e-posta kadar uzaktayız. Yükünüzü hafifletmekten memnuniyet duyarız.

Hoşunuza Gidebilecek Diğer Yazılarımız

Yukarıdaki blog yazımızla benzer konuya sahip popüler yazılarımız

2019 E-Ticaret İstatistikleri

Kızgın Müşteriyi Mutlu Bir Müşteriye Dönüştürme

Ürün İade Savaşını Kim Kazanacak?

Satın Alınabilir E-Ticaret Ürünü Bulma Rehberi

E-Ticaretin Sürdürülebilirlik Problemi

Facebook Verilerinizi Nereden Aldığını Söylüyor

E-Mail Pazarlamanın Modası Geçti Mi?

E-Ticaret Satışlarını Optimize Etmenin 5 Yolu

Üçüncü Parti ve Dördüncü Parti Lojistik Arasındaki Farklar

Sipariş Karşılama Merkezi ve Depo Arasındaki Farklar Neler?

Yurt Dışına E Ticaret Nasıl Yapılır?

Tedarik Zinciri Yönetiminin Sağladığı Yararlar

TOP